L’embellisseur Rik-Jan
‘Je ne veux pas avoir à m’excuser auprès de mes enfants’
Je suis arrivé ici il y a six ans en tant que diplômé de l’université. Maintenant, je suis directeur d’usine et copropriétaire.
Ici, il s’agit toujours de tirer le meilleur parti de la situation. On fait des produits merveilleux.
Toujours sous pression. Il faut livrer à temps. La qualité doit être correcte. On ne peut pas laisser tomber.
Lorsqu’un projet a pris tout votre temps et que vous l‘avez bien géré, vous buvez une bière ensemble et vous faites la fête. Et le lendemain, le problème suivant est là. C’est vraiment dur.
Ce qui nous distingue, c’est la culture du 100 %. Si nous disons oui, nous le faisons. Si cela signifie imprimer personnellement les bouteilles la nuit, je le ferai. Et pas seulement moi, il y a toute une équipe autour de moi.
Nous avons eu l’occasion de construire un nouveau bâtiment. Nous avons choisi la durabilité parce qu’elle est très importante dans notre industrie. En fin de compte, je pense que c’est la bonne voie à suivre et j’espère que cela contribuera à réduire l’impact que nous avons dans ce monde.
Je dois aussi être honnête ici. Nous avons la responsabilité de plus de 100 personnes qui travaillent ici. Il fallait donc qu’il soit également à l’épreuve du temps. Je sais que si nous avions mis en place une boîte carrée et agi comme si rien ne se passait autour de nous, nous ne serions plus les pionniers de l’industrie dans cinq ans.
Il y a six ans, nous avons commencé quelque chose. Peu à peu, vous remarquez que de plus en plus de gens vont dans la même direction. Ce nouveau bâtiment est aussi mon bébé, pour ainsi dire.